他們說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)這塊，你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就得明白以下事情：
1）你和你的團(tuán)隊(duì)對(duì)那件事最有激情；
2）你和你的團(tuán)隊(duì)清晰的認(rèn)識(shí)到你們對(duì)那件事最有把握；
3）這件事具有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如果你現(xiàn)在做的事情不能滿足以上3個(gè)條件，那么你現(xiàn)在做的事情就是錯(cuò)的。
他們說(shuō)，做互聯(lián)網(wǎng)也好，做什么都好，這些事情你都得明白。看看下面的話語(yǔ)：
1.專注于真正要做的事情，不要分散戰(zhàn)略重心。鄭州做軟件
2. 所有的一切皆在于產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品好壞的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是多少用戶在使用，以及它能給用戶帶來(lái)多少的價(jià)值。
3.保護(hù)并培育品牌：相對(duì)于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，品牌是你的客戶、合作伙伴以及員工的情感反應(yīng)。品牌非常脆弱，它是通過(guò)不斷重復(fù)的信任和持續(xù)的互動(dòng)建立起來(lái)的。
4.在創(chuàng)業(yè)早期，吸引力是你未來(lái)成功的關(guān)鍵決策因素；如果你在1年時(shí)間里還做不出有吸引力的產(chǎn)品，那么轉(zhuǎn)型。
5.打造一家成功公司的關(guān)鍵之一在于團(tuán)隊(duì)，要給團(tuán)隊(duì)成員施展才華的能力；之二在于客戶，必須致力于讓客戶滿意，只有這樣才能獲得長(zhǎng)久的成功。
6.廣告大師大衛(wèi).奧格威所說(shuō)：一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位，而不是你怎樣寫廣告（創(chuàng)意）
7.特勞特先生所說(shuō)：“建立領(lǐng)導(dǎo)者的定位，不僅要靠運(yùn)氣和時(shí)機(jī)；而且在別人伺機(jī)待動(dòng)的時(shí)候，還需要一份豁出去的勇氣。”
特勞特先生所言“命名是戰(zhàn)略的重要組成部分”
8.菲利普·科特勒的原話：“解決定位問(wèn)題能幫助公司解決營(yíng)銷組合的問(wèn)題。營(yíng)銷組合（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷），從本質(zhì)上來(lái)講是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。”
9.所謂規(guī)律：一個(gè)特性被某品牌成功占據(jù)后，它就不能被其他品牌再度占據(jù)了鄭州軟件開發(fā)
10.柳傳志：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)到一定規(guī)模，不可避免地要遭遇兩個(gè)坎兒：多元化和國(guó)際化。這個(gè)過(guò)程中，制定戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略是提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。戰(zhàn)略不失誤，是對(duì)壯大起來(lái)的中國(guó)企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在網(wǎng)站建設(shè)和軟件開發(fā)行業(yè)日益苦逼的今天，策略咨詢公司和廣告企業(yè)卻獲得滋潤(rùn)的很。究其原因，是他們給客戶帶來(lái)了更加高的價(jià)值，而沒(méi)有被客戶所拋棄掉。一
個(gè)網(wǎng)站少則幾千，多則上萬(wàn)；而一個(gè)策略、一個(gè)品牌策劃少則十萬(wàn)，多則百萬(wàn)。客戶從來(lái)只抱怨網(wǎng)站建設(shè)沒(méi)有價(jià)值，沒(méi)有給他做好；卻對(duì)品牌體現(xiàn)的價(jià)值孜孜以求，
價(jià)格根本不放在心上。這些或許令一直為網(wǎng)站建設(shè)努力的人心寒，但是事實(shí)的確如此。有句話說(shuō)得好，你從客戶那里拿的錢越多客戶就越重視與你的合作。在某些層
面上講，作為基礎(chǔ)服務(wù)公司或許應(yīng)該換個(gè)思路去想問(wèn)題，我們把自身的服務(wù)能力提高，讓我們給客戶帶來(lái)的價(jià)值提高或者才是生存之道。
